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2022-09-11 23:11:48  万颢五金网

科学决策顺应趋势多面着手 东兴铝业公司强化企业管理

【铝道】近年来,在与集团公司实现管理模式全面对接的同时,东兴铝业公司扁平化管理全面释放了经营管理活力,各项管理流程、标准不断完善,实现了从 稳基础 向 强实力 的转变。

生产系统安全平稳是一切工作的基础,也是产能发挥、降本增效的重要保障。东兴铝业公司以生产平稳、指标优化、成本受控为凳子模具主要目标,运用专业化、精细化管理手段,持续提高生产组 织水平。全面预算管理信息化平台一期工程的建设完成,生产成本全过程控制已实现信息化管理;通过对各作业单位机物料周使用情况及计划进度进行预警,为产品制造成本受控奠定了基础。该公司去年生产99.90%电解铝液2057吨,生产99.85%铝锭32通过加热加压使粘结剂融化380吨,不但创造了较好的经济效益,而且增强了企业在行业中的影响力和知名度。

在理顺生产的基础上,该公司顺应铝业发展趋势,积极应对市场变化振动开关,将各个环节安排妥当致力成为轻量化综合解决方案供货商。该公司积极跟踪市场氧化铝行情,强化对氧化铝供应商的管理和运输环节的协调能力,确保了公司氧化铝供应安全;积极拓展甘肃周边地区供应渠道,有效缓解采暖季阳极供应问题;积极开发西南市场,合理配备各地区铝锭库存,优化产成品流向。在此基础上,该公司着力完善产业链建设,及时跟进牙买加阿尔帕特氧化铝厂项目和天成彩铝项目建设进度,创造条件为项目建设在资金扶持、合同签订、骨干支持、职工培训、办公及生活场所提供、生产配套衔接等方面做好保障,为两个项目推进作出了积极努力,加快推动了产业转型升级。

制造业和络信息化的融合发展已成为全球制造业的发展趋势,利用信息化络和自动化系统是推动企业转型升级的必然选择。近年来,东兴铝业公司强力推行管控一体化项目,为树立铝电解行业工业4.0标杆创造了条件;铝锭铝液自动计量系统、阳极残极自动计量系统等自动化系统的运行实施,提高了数据的安全性和可靠性,避免了人为因素干扰,劳动效率大幅提升,更趋完善的管我在CPA(建筑产品协会)的时候知道了B采取建筑保温材料是避免建筑物能耗费失的有直放站效技术RUFMA(英国硬泡聚氨酯制造商协会)理体系助推公司企业管理水平持续提升。

各项管理工作的有效开展,为 收获 奠定了基础。今年以来,企业各项荣誉接踵而至,东兴铝业公司先后被国家、行业和省市有关部门授予 国家高新技术企业 2016年度中国铝行业明星企业 2016 2017年度具有竞争力铝业集团 省级科技创新型企业 甘肃省知识产权优势企业 甘肃省企业质量信用等级AAA级企业 甘肃省名 牌产品 和 嘉峪关市文明单位 等荣誉,特别是《500k喷灌设备A铝电解槽技术规范》国家标准于今年发布,并被全国有色金属标准化技术委员会评定为世界先进水平,进一步彰显了公司的综合实力。与此同时,罗映兴、屈自强、曹亚兵、马凯、杨珅、郭磊等人创立的项目包揽了第二十二届全国发明展览会暨第二届世界发明创新论坛的金银铜奖,为该公司发展提供了智力支持。

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